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プロジェクト管理と問題（バグ/欠陥）追跡に対する異なるアプローチ。仕事を整理します。時間を追跡します。顧客のリクエストやその他の作業上の問題を管理します。チームプロジェクトを予定どおりに、予算内でスケジュールして実施します。利点：1.正確なプロジェクトスケジュール。Keturaは、どれだけの作業を行うべきかを伝えるだけでなく、いつ完了するのか、どれくらいの時間がかかるかを予測します。2.状況の変化に合わせて設計されています。Keturaを使用すると、作業を再割り当てしたり、マイルストーン間で問題を移動したり、問題を延期したりして、期限を確実に守ることができます。3.すべてのプロジェクトを1つのシステムで管理します。すべてのプロジェクトは常にライブで利用可能です。4.組み込みのタイムシート。5.スケジュールスリップが発生する前に防止します。あなたのチームは、引き受けている仕事についての洞察を持っています。Keturaは、プロジェクトごとに2つのスケジュールを計算します。1つは「公式」プロジェクト計画に基づいており、もう1つはチームメンバーの最新の期待に基づいています。すぐに2つの間に矛盾が見られます。6.プロジェクトのスケジュールだけでなく、予算を管理します。成功したプロジェクトは、予算内に納期内に収まります。Keturaはチームメンバー全員の時間あたりのコストを把握しているため、常に現在の予算を予測できます。7.統合的な問題管理。顧客の要求、プロジェクトの要件、目標、欠陥レポート、ヘルプデスクチケットなどを追跡できなくなります。8.何が起こったかを理解します。誰が問題、マイルストーン、またはプロジェクトに取り組んだのですか？どれくらい時間がかかりましたか？値段はどれほどでした？9.スポットの傾向。Keturaは、プロジェクトとマイルストーンを完了するために必要な作業のコストと量の長期的な傾向を示します。これは、過度に楽観的な期待の現実的なチェックに役立ちます。10.すべてのチームメンバー用の自動化されたパーソナライズされたTo Doリスト。誤解を取り除きます。Keturaは、さまざまなプロジェクトで予定されているすべての作業に基づいて、各チームメンバーに独自のTo Doリストを提供します。11.簡単に始められます。必要なときに洗練された深さ。
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