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スタッフを配置して、「手下」が病院の迷路をナビゲートし、すべての患者の問題を解決しようとするのを見てください。管理者としては、従業員が毎日のスケジュールで何に専念しているかをあまり気にする必要はありません。大きな決断を下したり、病院を建てたりするなど、もっと重要なことがあります。病院が必要とするものと、それが最も収益性の高いものとの間の次の病院拡張のバランスを取ります。適切なスタッフを選択し、病院のポリシーを管理します。医師が退院する前に患者を完全に治癒する必要がありますか、それとも早期に退院して支払いを受け取るのですか？さまざまな病院検査で患者を送り、あなたまたはあなたの医師が症状の原因を特定して適切な治療を行えるかどうかを確認します。医師や看護師は最善を尽くすことがよくありますが、病院の管理者として、いつでも彼らの決定を覆し、すべての患者の日記を修正することができます。
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